企业内部项目管理系统通常包括以下功能：

1. 项目信息管理：对项目进行创建、编辑、归档和删除等操作，包括项目名称、描述、截止日期、负责人等项目相关信息的管理。

2. 任务分配和跟踪：对项目任务进行分配、追踪和更新，包括任务的创建、指派、优先级、截止日期、状态等信息的管理。

3. 进度和时间管理：跟踪和管理项目的进度和时间，在系统中显示项目状态、任务进度、时间轴等，以便及时了解项目的进展情况。

4. 文件和文档管理：项目相关的文档、文件的上传、下载、分享和版本管理，方便团队成员之间的协同工作和文件共享。

5. 团队协作和通信：团队成员之间的协作和沟通，可通过系统内部的消息、评论、讨论等功能进行实时交流和协作。

6. 统计和报表：生成项目进度、任务分配、工作量统计等报表和图表，以便进行数据分析和项目管理决策。

7. 提醒和通知：系统内通过邮件、消息或提醒方式进行任务和项目的截止日期提醒，以确保项目按时完成。

8. 用户权限和安全性：设置不同用户的权限级别，限制对敏感数据和功能的访问，并确保系统的安全性和数据的保护。

该系统的开发可以按照以下步骤进行：

1. 需求分析：与相关部门或团队沟通，明确系统的功能需求和期望，了解用户的工作流程和使用习惯。

2. 规划和设计：根据需求分析的结果制定项目计划，设计系统的页面布局、交互流程和数据库结构等。

3. 开发和编码：根据系统设计进行软件开发，包括前端页面的开发、后端的服务器端逻辑和数据库的开发。

4. 测试和调试：进行系统的单元测试、集成测试和系统测试，发现和修复潜在问题和漏洞。

5. 部署和上线：将开发完成的系统部署到服务器环境中，并进行线上测试和验证，确保系统在实际环境中的稳定性和可用性。

6. 后续维护和优化：定期进行系统的维护和升级，根据用户反馈和需求不断进行优化和改进，确保系统的长期稳定运作。

在开发过程中，建议选择合适的开发技术和工具，确保系统的性能、安全性和可扩展性。同时，与用户进行充分的沟通和测试，以确保系统能够满足用户的需求和期望。