公司来了一个项目，需要员工每天做了什么事，针对项目做了哪些工作，这个项目是否延期，还是提前，项目完成后，整体统计项目的人员工时统计。项目文档的备份。
这些都是可以通过一套项目工时管理系统来管控的。
下面我们来详细介绍一下我们公司的项目工时管理系统有哪些功能。
首先就是要设置管理员和员工的基本账号信息，和角色及员工所属部门信息，便于后期分配。
第二，配置好公司的服务项目，需要划分精确，这样后面就可以按照每个合同的服务内容，给人员分配了
第三，就是需要把合同录入系统内，然后来设定合同有哪些服务项目，有哪些员工参与这个项目，参与的人员都各自负责哪块内容，每块工作预估的工作周期有多久，工作节点的设定，等等
配置完这些信息，员工就可以每天在手机上或者电脑上，在下班后，来录入一下自己当天的工作情况，工作进度，及需要上传的文件。
而后，管理者每天就可以看到，每个员工的工作内容，每个项目的工作进度，好时时把控。
当项目完成后，就可以整体统计项目的进度，人员花费的工时，项目的文件等等。
有了这个系统，公司的每个项目就可以严格监控，并可以对每个项目的付出工时有一个清晰明确的统计，为了后期工作提供参考依据。
在这个基础上还可以增加报价管理，付款管理、审批管理等等功能
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